01
Собираем модель вашего бизнеса
На поле появляются ваши отделы, потоки заказов и денег, клиенты и решения, которые принимает каждый. Вся компания видна сразу, целиком, а не кусочками из отчётов.
18 октября·Москва, офлайн·Группа до 16 человек
другие даты Бизнес-игра · стратегическая сессия для собственников и команд
Сыграйте в свой бизнес раньше, чем ошибки начнут стоить денег
Однодневная бизнес-игра для собственников и команд. Соберём модель вашей компании на игровом поле, найдём, где застрял рост, проверим решения в игре и уйдём с планом на 90 дней. Офлайн в городе или онлайн.
- Играем вашим бизнесом: ваши отделы, деньги, клиенты и роли
- Решения проверяем ходами в игре — до того, как они стоят денег
- На выходе — карта решений и план на 90 дней с ответственными
Ответим в течение 2 часов в рабочее время
Один день — три хода
Что происходит за один день
02
Ищем, где застрял рост, и проверяем решения
Делаем ходы: что будет, если поднять цену, нанять ещё двух менеджеров, поменять, кто отвечает за отгрузку. Последствия видно сразу, и это ничего не стоит.
03
Забираем план на 90 дней
Лучшие решения превращаем в план: что делаем, кто отвечает, к какой дате и как поймём, что сработало.
Честный фильтр
Кому стоит играть, а кому нет
Подойдёт, если
- Выручка третий квартал стоит на месте, и непонятно, что именно тормозит
- Вы запускаете новое направление, переезжаете или растёте в штате — и хотите проверить план до того, как в него вложиться
- Решения принимаете вы один, а команда исполняет без вовлечения
- Отделы спорят, кто виноват в срывах, и каждый прав по-своему
- Вы руководите отделом и хотите разобрать, как он стыкуется с остальными
Не подойдёт, если
- Нужна готовая инструкция от эксперта без вашего участия — тогда вам к консультанту
- Ищете тимбилдинг-развлечение на корпоратив
- Ждёте психологической работы с личными убеждениями — у нас разговор про бизнес
- Собственник не готов участвовать, а команду отправляет «на обучение»
Отличие
Почему игра, а не ещё один тренинг
Тот же день, потраченный на тренинг, консультацию или стратсессию, даёт другой результат. Сравните по пяти вопросам.
Тренинг
Консультация
Стратсессия
Бизнес-игра
На чём работаем
Общие примеры
Ваш бизнес глазами эксперта
Ваш бизнес в обсуждении
Модель вашего бизнеса на поле, которую строите вы сами
Кто приносит решения
Тренер
Консультант
Команда в споре
Команда, проверяя их ходами
Как проверяем идею
Никак
На опыте консультанта
Голосованием
Видим последствия в игре за минуты
Что на выходе
Конспект и навыки
Рекомендации
Список идей
Карта решений и план на 90 дней с ответственными
Что с командой
Слушает
Ждёт решения сверху
Говорят самые громкие
Каждый играет свою реальную роль и видит, как его решения влияют на других
На чём работаем
Модель вашего бизнеса на поле, которую строите вы сами
Кто приносит решения
Команда, проверяя их ходами
Как проверяем идею
Видим последствия в игре за минуты
Что на выходе
Карта решений и план на 90 дней с ответственными
Что с командой
Каждый играет свою реальную роль и видит, как его решения влияют на других
Программа · пример тайминга
Как проходит день
Офлайн с 10:00 до 18:30. Онлайн — те же блоки, два дня по 4 часа.
- 10:00
Знакомство и запрос дня
Каждый называет главную задачу бизнеса на ближайший квартал. Ведущий собирает их в общий запрос.
На выходе:1–3 вопроса, на которые ответит игра - 10:30
Собираем модель компании
Переносим на поле отделы, путь клиента, деньги и роли. Каждый отвечает за свой участок модели.
На выходе:модель, где видно, как устроена компания на самом деле - 12:00
Первый раунд: работаем как сейчас
Играем по текущим правилам компании — так, как всё устроено в понедельник утром.
На выходе:где копятся задержки, потери и споры - 13:30Обед
- 14:15
Разбор узких мест
Ведущий останавливает игру и вместе с командой разбирает, почему так вышло.
На выходе:список из 3–5 узких мест с причинами - 15:15
Второй раунд: пробуем решения
Меняем правила, роли, цены, порядок — и смотрим, что изменилось.
На выходе:решения, которые сработали, и те, от которых лучше отказаться - 16:45
Карта решений
Собираем на одном листе: что делать, что не делать и что ещё проверить.
На выходе:карта решений - 17:30
План на 90 дней
Шаги, ответственные, сроки и признаки результата по каждому решению.
На выходе:план, который в понедельник можно ставить в работу - 18:15
Итоги и договорённости
Каждый называет свой первый шаг и срок, к которому его сделает.
На выходе:договорённости команды
Результат дня
С чем вы уйдёте вечером
Через 30 дней — созвон: смотрим, что из плана уже сделано.
03
Список узких мест
Где теряются деньги и время — с причинами, а не догадками.
04
Договорённости команды
Кто за что отвечает — записано на одном листе и подписано каждым.
Ведущий
Кто ведёт игру
Здесь будет фото ведущего
Имя Фамилия
бизнес-стратег
- 12 лет в управлении и консалтинге
- Провёл 80+ игр и стратегических сессий
- Работал с производством, торговлей и услугами
- Сам строил и продавал бизнес
«Я придумал игру, потому что на планёрках компании годами спорят о том, что можно проверить за час. Я останавливаю игру каждый раз, когда за ходом видно реальную проблему компании, — и мы разбираем её на языке денег и решений.»
Форматы
Выберите формат
Всё, что вы рассказываете о компании на игре, остаётся в игре.
Для команды
Ваша компания или отдел играет своим бизнесом. Модель строим под вашу отрасль и задачу, заранее проводим созвон с собственником.
- 4–16 человек
- Офлайн у вас или на площадке, либо онлайн
- 1 день
от 150 000 ₽ за команду
Индивидуальный
Собственник играет своим бизнесом в группе других собственников или один на один с ведущим. Получаете взгляд со стороны людей из других отраслей.
- Группа до 8 собственников
- Офлайн или онлайн
- 1 день
от 35 000 ₽ за место
Расписание
Ближайшие игры
18октября
суббота
суббота
Москва
Группа собственниковосталось 5 мест
1ноября
суббота
суббота
Онлайн
Группа собственниковосталось 8 мест
Любая дата
Командная игра
По договорённости, у вас или онлайн
Истории участников
Что меняется после игры
Производство мебели, 40 человек
- Было
- Заказы срывались, продажи и цех винили друг друга.
- Нашли в игре
- Заказ трижды менял ответственного по пути в цех.
- Сделали за 90 дней
- Один ответственный за заказ от договора до отгрузки.
01
02
03
«Мы год спорили на планёрках, а в игре всё стало видно за первый раунд.»
Собственник компании
Сеть из 3 салонов
- Было
- Открыли третий салон, а прибыль не выросла.
- Нашли в игре
- Собственник лично согласует каждую закупку — салоны ждут его по несколько дней.
- Сделали за 90 дней
- Ввели лимиты закупок для управляющих.
01
02
03
«Оказалось, узкое место — это я. Неприятно, но очень полезно.»
Владелица сети
Скриншот отзыва
Скриншот отзыва
Скриншот отзыва
Главные сомнения
Три вопроса, которые задают перед записью
Боитесь, что будет интересно, но в бизнесе ничего не поменяется? Это самый частый страх
Поэтому весь день работает на один результат — план на 90 дней с ответственными и сроками. Последний час программы целиком посвящён ему, и без плана с игры не уходим.
Через 30 дней — созвон с ведущим: проверяем, что из плана уже сделано.
02
Сомневаетесь, что игра — это серьёзно, и опасаетесь «психологии»?
Разговор идёт про отделы, деньги, клиентов и решения. Игровое поле нужно, чтобы увидеть всю компанию сразу и проверить решение, не рискуя деньгами. Ведущий — бизнес-стратег, разбор идёт на языке управления.
03
Жалко целого дня, когда столько дел?
Один день вместо месяцев споров на планёрках. Для занятых — онлайн-формат двумя короткими днями. Сотрудникам игра не грозит оценкой: никого не проверяем и не ранжируем, у каждого своя роль в модели.
Вопросы
Частые вопросы
Модель строится из вашего бизнеса, готового сценария нет. До игры проводим короткий созвон: разбираем вашу задачу и решаем, что переносить на поле.
От 4 до 16 человек. Если вас больше — делим на столы, и каждый стол играет свой участок компании.
После заявки пришлём короткую анкету — 15 минут. По ней ведущий заранее собирает каркас модели вашего бизнеса.
Результат тот же: карта решений и план на 90 дней. Онлайн играем на интерактивном поле, два дня по 4 часа.
В групповом формате действует правило конфиденциальности: всё, что звучит на игре, остаётся в игре. При необходимости подписываем соглашение о неразглашении.
Да, для этого есть индивидуальный формат: вы играете своим бизнесом в группе других собственников или один на один с ведущим.
Оплата по договору и счёту, от юрлица или ИП. Условия по НДС уточним при созвоне.
Командную игру проводим в удобную вам дату. Для индивидуального формата посмотрите другие даты в расписании или напишите ведущему.
Вы уходите с планом на 90 дней. Через 30 дней — созвон: смотрим, что из плана уже сделано и где нужна помощь.
Каждый играет свою реальную роль и видит, как его решения влияют на коллег и деньги компании. Оценки и рейтингов нет — поэтому люди говорят открыто, а разговор быстро становится рабочим.
Запись
Займите место на ближайшей игре
Оставьте контакт — ведущий свяжется, уточнит задачу и подскажет, какой формат подойдёт.